三亞新聞 | 三亞旅文集團(tuán)：“一心兩翼”促發(fā)展 扛起旅游新?lián)?dāng)
三亞旅游資源豐富，聞名中外，為進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)旅游資源，提升各旅游企業(yè)團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的能力，新成立的三亞旅文集團(tuán)在“一心兩翼”的戰(zhàn)略發(fā)展指引下，擔(dān)負(fù)起發(fā)揮“國際旅游消費(fèi)中心戰(zhàn)略落地、旅游與文化深度融合，打造全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍”的使命，切實(shí)扛起三亞旅游發(fā)展重任。
2020年亞沙會舉辦時間已進(jìn)入倒計時，所有籌辦工作都以“倍速”向前。在開幕式場地的施工現(xiàn)場，建筑工人加班加點(diǎn)搶工期，力爭項(xiàng)目今年11月份交付使用。
-
三亞旅文集團(tuán)文產(chǎn)公司 項(xiàng)目經(jīng)理 王乾
我們亞沙會開幕式場地時間緊、任務(wù)重，現(xiàn)在的施工是24小時不停工，目前將近有300號工人連續(xù)不間斷的施工作業(yè)，為保證如期交付。
亞沙會開幕式場地位于天涯海角游覽區(qū)西區(qū)內(nèi)，由三亞旅文集團(tuán)負(fù)責(zé)推進(jìn)?，F(xiàn)階段，集團(tuán)以參與亞沙會建設(shè)為契機(jī)，按照“辦好一次會，搞活一座城”的辦賽目標(biāo)，積極培育體育旅游精品項(xiàng)目，助力三亞打造國際賽事名城和體育旅游目的地。
三亞旅文集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部 經(jīng)理 王江龍
我們充分結(jié)合集團(tuán)接下來在旅游行業(yè)的發(fā)展方向，去謀劃一些賽后遺產(chǎn)，比如在三亞灣有用于水上運(yùn)動項(xiàng)目的海上棧橋，我們將利用它開展一些海上的體驗(yàn)的運(yùn)動。亞沙公園一期就是開幕式的場地，在那邊固定看臺的話能容納4000多人，打造成新的旅游亮點(diǎn)。
旅文集團(tuán)旗下共有天涯海角、大小洞天、鹿回頭、文產(chǎn)公司等下屬二級企業(yè)12家，各級成員企業(yè)共29家，業(yè)態(tài)覆蓋旅游目的地、旅游服務(wù)、旅游消費(fèi)、城市文化運(yùn)營、會展節(jié)慶以及文化體育賽事等業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)成立以來，充分發(fā)揮資源集聚優(yōu)勢，不斷打造新的旅游產(chǎn)品，構(gòu)建起了“相聚鹿城、情定天涯、別有洞天”全域旅游運(yùn)營體系，逐步推動三亞旅游從“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”轉(zhuǎn)變。
三亞旅文集團(tuán)黨委書記、董事長 鄭聰輝
集團(tuán)成立了之后依托比較好的資源，我們可以在市場上有更多的話語權(quán)，同時在融資方面，得到更多金融機(jī)構(gòu)的支持，能夠再支持集團(tuán)其他企業(yè)的發(fā)展。各個企業(yè)各有分工，各有側(cè)重，全面投入集團(tuán)化運(yùn)作之后，專業(yè)化的運(yùn)營
當(dāng)前，三亞旅文集團(tuán)以旅游業(yè)為中心，以文化、體育、節(jié)慶、會展等產(chǎn)業(yè)為支撐，積極發(fā)揮國資國企平臺優(yōu)勢，不斷優(yōu)化三亞總部經(jīng)濟(jì)及中央商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。今年4月3號，旅文集團(tuán)成功競得中央商務(wù)區(qū)兩宗地，將高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)旅游航空總部基地建設(shè)。
三亞旅文集團(tuán)投資發(fā)展部 經(jīng)理 崔玉敏
把我們跟旅游有關(guān)的這些企業(yè)的總部，和航空公司的有關(guān)企業(yè)的總部，都能夠集聚在我們這一塊土地上面，從而能夠使旅游產(chǎn)業(yè)鏈上面各個要素能夠在我們這塊土地上集聚，進(jìn)而為我們?nèi)齺嗊@個國際旅游消費(fèi)中心，能夠去做一些貢獻(xiàn)。
三亞旅文集團(tuán)黨委書記、董事長 鄭聰輝
能夠進(jìn)一步的強(qiáng)化三亞旅游國有資本在旅游市場方面，有一個整體的推動作用。同時我們也是在自貿(mào)港背景下，在全力布局旅游消費(fèi)板塊，還有旅游大交通，通過這兩個版塊的打造，進(jìn)一步強(qiáng)化我們在旅游消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力。
同時，三亞旅文集團(tuán)也將進(jìn)一步發(fā)展“旅文體+”產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)混改試點(diǎn)、謀劃三亞南邊海國際游艇港項(xiàng)目等，扎實(shí)做好項(xiàng)目、金融、土地、招商、制度等五篇文章，推動旅游、文化、體育等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)三亞旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
三亞旅文集團(tuán)黨委書記、董事長 鄭聰輝
這一年來旅投通過資源的整合，通過集團(tuán)化的作戰(zhàn)，應(yīng)該說取得了比較多的碩果，（接下來）我們進(jìn)一步的加強(qiáng)做大做強(qiáng)旅游這個核心，同時我們在全力布局旅游文化和體育兩個板塊，通過一心兩翼的打造，真正地建造一個在國內(nèi)有影響力的旅游集團(tuán)。
